大型农牧公司的乳腺炎管控方法-上海格利斯畜牧科技有限公司
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大型农牧公司的乳腺炎管控方法

2014/8/4 7:31:20      点击:

David Campbell. Livestock Performance Manager, Synlait Farms Ltd. 1028 Heslerton Road, RD13, Rakaia, 7783.

引言

Synlait Farms公司是一家总部位于Canterbury 的农牧公司。现拥有14个奶场、14000头奶牛和85名员工,每个畜群的规模都在570头到2100头不等。Synlait Farms公司从当年的一个农场成长到今天的规模,仅用了十年时间。到2008年,乳腺炎已被确认为公司提高产奶量的一个重大挑战。据估计,乳腺炎已经给公司造成了500000新西兰元的损失。为此我们已制定出一套乳腺炎管控策略,目标是保持农场所产牛奶的大缸体细胞数BTSCC)平均值小于150000 cells/mL,并且使临床乳腺炎发生率降低到15%以下。此项策略实施以来,已经使各项指标持续改善:农场的临床乳腺炎发生率已经减半,目前可以预计2011/2012产奶季可达22%BTSCC目标更是已经实现。本文简要描述了这个拥有多个农场的大型农牧公司所采取的方法及其效果,以证明积极的防控策略是有效的并鼓励大型农牧公司的兽医和农村专业技术人员采取这种策略。

乳腺炎管控策略

2008年,Synlait Farms 公司为其奶场制定出了一套乳腺炎管控策略。因为当时我们已经意识到,为了确保乳腺炎发病率的持续降低,需要一个全方位系统化的管控方法。这项策略有五个关键点:

1.       量化目前的状况为了确定改进方向,要量化各个改进方向可以带来的经济价值以使所有的改进可以被量化:2007/2008产奶季的BTSCC平均为311000cells/mL;临床乳腺炎发生率的确定并不容易,因为电子记录设备并不十分可靠,但根据挤奶厅工作人员的记录,这一数字超过40%,保守估计每年对公司造成的经济损失超过500000新西兰元。

2.       列举改进方向-这些改进方向都是策略实施计划关注的重点,本文稍后会进行详细描述。

3.       设定目标目标设定要符合实际且有一定弹性。我们的目标是:BTSCC平均值少于150000 cells/mL;五年内所有农场的乳腺炎发生率小于15%

4.